2004年12月3日午前8時40分頃、五洋建設本社10階。

男は、疲れた表情で2通の遺書を書き終わり、靴を椅子の脇に揃えます。
窓を明け、男は、一瞬ためらいます。

しかし、意を決し、身を宙に投げ出します。
救急車のサイレン。9時33分逝去。

その男の名は、加藤秀明さん。そこは、社長室でした。 彼は、五洋建設の国際事業部を一貫して歩み、2002年4月に、創業者一族が経営から退いてからは、社長に就任しました。

このニュースが、広まった時刻は、チャートをみれば分かります。

いったい何故、死を選んだのか？

以下は、フィクションと考えたほうが、いいかもしれません。
役職員向けの遺書には「前代未聞のことですが、お許しください。長い間お世話になりました」と書かれていたそうです。

しかし、警察は、「仕事のことで悩んでいる」という趣旨もあったと言っています。
社長室をわざわざ死に場所を選んだということは、原因は「仕事の悩み」の可能性が高いと思います。

同社は、代表取締役が三人のトロイカ体制です。

一人は、国際事業が得意な加藤社長（56）。
二人目は、管理部門を受け持つ、鉄村和二郎副社長（63）。彼は、後任の社長に選ばれました。
三人目は、土木部門を受け持つ、松下正勝副社長（61）。

自殺の直前、五洋建設では、不思議な人事異動がありました。

国内派の松下氏が、１２月1日から代表取締役を退任し、トロイカ体制の一角が形の上では、崩れたのです。

しかし、この左遷は中途半端です。
代表権は、失ったものの松下氏は、取締役 兼 執行役員副社長の職は解かれていないわけです。

この人事を記載した有価証券報告書（11月29日、臨時報告書＆訂正報告書）には、驚きました。

松下氏の年齢と役職が、間違って発表され、後で訂正されています。

よっぽど不慣れな人(管理部門以外の人）が発表文を作成したのでしょう。
この件に関しては、相当の軋轢が社内にあったと読みます。

権力闘争の果てなのか？

◆◆業績をV字回復させた加藤秀明さんのご冥福を、お祈りしたいと思います。◆◆
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